7月28-30日,中農(nóng)控股在京召開(kāi)2023年上半年工作會(huì)議暨戰(zhàn)略研討會(huì),傳達(dá)供銷集團(tuán)2023年半年工作會(huì)和中農(nóng)集團(tuán)2023年半年工作會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作并對(duì)下半年工作作出部署。中國(guó)供銷集團(tuán)黨委委員,中農(nóng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼中農(nóng)控股董事長(zhǎng)郝彥領(lǐng)出席會(huì)議并作重要講話。中農(nóng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁璐,中農(nóng)集團(tuán)黨委專職副書(shū)記馮建芳以及中農(nóng)控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,會(huì)議由中農(nóng)控股監(jiān)事會(huì)主席朱聯(lián)主持。
郝彥領(lǐng)指出,上半年,中農(nóng)控股在中農(nóng)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,高水平完成春耕、“三夏”農(nóng)資保供任務(wù),有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)工作取得新突破,取得的成績(jī)來(lái)之不易。
對(duì)于下半年的工作,郝彥領(lǐng)提出五點(diǎn)要求:第一,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),在服務(wù)保障國(guó)家糧食安全中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;第二,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確戰(zhàn)略定位,高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo);第三,堅(jiān)持創(chuàng)新突破,提升中國(guó)農(nóng)資品牌影響力;第四,筑牢人才根基,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍;第五,強(qiáng)化精細(xì)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢安全防線。
郝彥領(lǐng)強(qiáng)調(diào),2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,中農(nóng)控股要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神和黨中央關(guān)于三農(nóng)工作的決策部署上來(lái),認(rèn)真落實(shí)中農(nóng)集團(tuán)工作會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)著力點(diǎn),以更加飽滿的精神狀態(tài),堅(jiān)定信心,奮發(fā)有為,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
中農(nóng)控股總經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信念,逆勢(shì)超越》的工作報(bào)告,系統(tǒng)回顧了上半年主要工作,剖析了存在的問(wèn)題,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
中農(nóng)控股財(cái)務(wù)總監(jiān)周燦作財(cái)務(wù)分析報(bào)告,總部事業(yè)部、四川中農(nóng)、福建中農(nóng)、湖南隆科、五洲豐分別作典型發(fā)言。
明定位、謀大局、促發(fā)展
29-30日召開(kāi)的戰(zhàn)略研討會(huì)圍繞深耕銷售渠道、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品推介、品牌管理、采銷一體化等主題進(jìn)行專題研討,企業(yè)發(fā)展部、財(cái)會(huì)部、人力資源部、業(yè)務(wù)管理部、市場(chǎng)部分別就業(yè)務(wù)部門(mén)提出的完善相關(guān)管理工作的建議進(jìn)行了詳細(xì)解答反饋。
在分組討論環(huán)節(jié),8個(gè)小組緊扣會(huì)議主題開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴,各抒己見(jiàn),為公司明晰戰(zhàn)略定位、細(xì)化戰(zhàn)略舉措獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
分組討論結(jié)束后,中農(nóng)控股監(jiān)事會(huì)主席朱聯(lián),中農(nóng)控股副總經(jīng)理冷權(quán)、陳永濤、楊金榜、葉存棟分享了主題教育調(diào)研成果。
總經(jīng)理作會(huì)議點(diǎn)評(píng)時(shí)表示,要認(rèn)真貫徹落實(shí)郝董事長(zhǎng)提出的建設(shè)“三個(gè)中農(nóng)”,實(shí)施“六個(gè)工程”的重要指示,主動(dòng)思考“我們今天要做什么,對(duì)未來(lái)更有價(jià)值!”這一重要問(wèn)題,在公司一體化戰(zhàn)略中找準(zhǔn)自身定位,精耕區(qū)域市場(chǎng),厘清品牌定位,持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,共同實(shí)現(xiàn)中農(nóng)控股美好發(fā)展愿景。
中農(nóng)控股本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,京外公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,全體干部職工通過(guò)視頻直播收聽(tīng)收看。