4月7日，中農(nóng)集團(tuán)召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝彥領(lǐng)出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁璐主持。

會(huì)議指出，深化“三項(xiàng)制度”改革以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，是貫徹落實(shí)總社、供銷集團(tuán)工作部署的重要舉措，是中農(nóng)集團(tuán)加快構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、扛穩(wěn)保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任的迫切需要，是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)深化“三項(xiàng)制度”改革的重要性和緊迫性，加大推進(jìn)力度、加快工作進(jìn)度，敢于攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)作為，確保改革盡快取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，圍繞“六能”機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)。一是緊扣“任期制”和“契約化”兩個(gè)關(guān)鍵詞，下好改革先手棋；二是落實(shí)市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；三是狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，保障事業(yè)發(fā)展后繼有人；四是嚴(yán)抓全級(jí)次企業(yè)班子和主要負(fù)責(zé)人“過(guò)篩子”重點(diǎn)整改任務(wù)，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，在深化“三項(xiàng)制度”改革中要切實(shí)壓緊責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任。建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的“責(zé)任鏈條”，確保改革各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；二要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，確保正確方向。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性；三要注重統(tǒng)籌兼顧，提升管理水平。“三項(xiàng)制度”改革是中農(nóng)集團(tuán)改革發(fā)展的重要組成部分，要將“三項(xiàng)制度”改革與其他改革工作統(tǒng)籌考慮，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，優(yōu)化管理流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)中農(nóng)集團(tuán)深化“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案、改革配套制度以及方案制定情況作了說(shuō)明。

中農(nóng)集團(tuán)和中農(nóng)控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，直屬控股公司主要負(fù)責(zé)人、分管人事工作負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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