? ? ?7月15日，公司在北京環(huán)球財(cái)訊中心M層會議中心召開了2013年上半年工作會。會議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營管理工作，分析了當(dāng)前和今后一段時期面臨的形勢，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門及成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由中農(nóng)集團(tuán)黨委副書記李憲賓主持。

????首先，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)冷權(quán)作了2013年上半年公司業(yè)績和財(cái)務(wù)分析報告，全面客觀地分析了公司上半年所取得經(jīng)營成果及存在的問題，同時從財(cái)務(wù)角度對下半年工作任務(wù)和具體指標(biāo)進(jìn)行了分解和說明。? ? 隨后，公司總經(jīng)理羅德強(qiáng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了重要報告，他分別從企業(yè)上半年經(jīng)營發(fā)展、面臨的新形勢和新狀況，以及下半年有待加強(qiáng)的工作三個方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。羅德強(qiáng)在報告中指出，公司在上半年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，但面對激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，全體員工務(wù)必要統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，在規(guī)模提升中不斷提升公司盈利水平，力爭實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。????針對下半年重點(diǎn)工作，羅德強(qiáng)提出了明確要求，一是要立足自身實(shí)際做好經(jīng)營管理工作，順利完成全年經(jīng)營指標(biāo)；二是要配合好公司整合，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；三是各業(yè)務(wù)部門及控股子公司要積極參與到公司總部有關(guān)基礎(chǔ)管理、區(qū)域建設(shè)、差異化營銷的戰(zhàn)略中去；四是要做好經(jīng)營成本控制的工作。? ? 最后，羅德強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在困難形勢下，上半年公司經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)全年的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下一步，要集中精力組織開展好下半年工作，齊心協(xié)力，眾志成城，擰成一股繩，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工的共同努力下，交出一份滿意的年度答卷。