1月8-10日，湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司（以下簡稱湖南隆科）2017年度總結(jié)考評(píng)大會(huì)在長沙舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工共100多人參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司2017年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，制定了2018年工作目標(biāo)，并進(jìn)行了360度全員考核評(píng)優(yōu)工作。

會(huì)上還邀請(qǐng)了培訓(xùn)專家對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，旨在打造職業(yè)化員工的忠誠度和責(zé)任心。

公司總經(jīng)理米導(dǎo)武作最后總結(jié)發(fā)言時(shí)充分肯定了2017年公司所取得的成績，2017年是“管理年”，公司在經(jīng)營觀念、市場管理、營銷理念上均有了很大的改觀。但也還存在諸多不足，2018年是“優(yōu)化管理年”，要對(duì)內(nèi)控管理進(jìn)行流程再造，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程，提升管理水平，提高管理效益。米導(dǎo)武還重點(diǎn)對(duì)2018年的銷售目標(biāo)及利潤目標(biāo)做了分析和要求，指明了各產(chǎn)品線、各區(qū)域、各職能部門2018年的工作方向。