7月17-18日，中農(nóng)控股2018年上半年工作會議在京召開。在嚴峻的行業(yè)形勢下，公司深化改革、攻堅克難，上半年銷售收入和凈利潤同比實現(xiàn)較大增長，為完成全年各項任務目標奠定良好基礎。

中農(nóng)集團黨委書記、董事長兼中農(nóng)控股董事長蘇澤文出席會議并作重要講話。中農(nóng)控股班子成員及京內(nèi)外各單位負責人、本部全體員工出席會議。

會上，公司管理層從上半年經(jīng)營狀況、財務情況、精細化管理、基層智能配肥體系等方面作了專題報告；相關(guān)管理部門從資金管理、業(yè)務管理、品牌管理、垂直管理等方面作了詳細介紹；各業(yè)務板塊就各自市場情況進行了分組討論。此次會議還特別邀請了兄弟單位中農(nóng)立華就基層網(wǎng)絡營銷作了經(jīng)驗介紹。會議安排緊湊而富有成效。

中農(nóng)集團總經(jīng)理兼中農(nóng)控股總經(jīng)理王春林在公司工作報告中指出，上半年，中農(nóng)控股按照供銷集團“戰(zhàn)略定位再調(diào)整、主營業(yè)務再聚焦、體制機制再變革、增長動力再挖掘、企業(yè)文化再塑造”的總體要求，全力以赴推動轉(zhuǎn)型升級，各項工作取得良好開局；下半年，公司將繼續(xù)深化改革，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，爭取圓滿完成年初預定的各項目標任務。

會議由蘇澤文董事長作總結(jié)講話。蘇董事長對中農(nóng)控股上半年的工作給予了肯定。他表示，公司克服行業(yè)大環(huán)境的不利影響，上下一心、頂住壓力，上半年工作亮點紛呈、卓有成效。

蘇董事長指出，在我國深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，中農(nóng)控股有充分信心、有明確方向、有具體措施來打贏轉(zhuǎn)型升級這場硬仗，各單位要牢固樹立全公司“一盤棋”的意識，確保公司各項政策措施盡快落地實施。

蘇董事長還對中農(nóng)控股下半年的工作提出了5點要求，一是要合理規(guī)范使用財政資金，切實提高財政資金的使用效率；二是要切實做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務，建設好基層網(wǎng)點；三是要保證資金安全，全面加強風險管控；四是要優(yōu)化獎懲激勵機制，充分挖掘員工潛能；五是要全力以赴攻克公司難點，解決好每一個具體問題。蘇董事長最后強調(diào)，中農(nóng)控股要按照“五個再”的總體要求，扎實推進轉(zhuǎn)型升級，確保完成全年各項經(jīng)營目標任務。