近期，中農(nóng)控股下屬生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)召開“落實中農(nóng)控股總部上半年工作會議精神”宣貫會，堅決按照總部的統(tǒng)一部署，切實抓緊做好轉(zhuǎn)型升級工作。

茫崖興元：加快推進鉀肥全面達產(chǎn)

7月26日，茫崖興元鉀肥有限責任公司（以下簡稱茫崖興元）召開宣貫會，公司總經(jīng)理蔣柏芳根據(jù)中農(nóng)控股董事長蘇澤文在半年工作會上的指示精神，結合公司企業(yè)現(xiàn)狀，在深入調(diào)研、科學分析、充分論證的基礎上，制定了加快達產(chǎn)的方案。

通過采取多措并舉、齊頭并進、全面開花的方式，茫崖興元將于9月全面啟動達產(chǎn)方案，力爭2020年全面達產(chǎn)45萬噸鉀肥，為中農(nóng)控股做出更大貢獻。

湖北沃裕：加快落實轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

7月30日，湖北沃裕化工有限公司（以下簡稱湖北沃裕）召開中層以上管理干部會議，傳達中農(nóng)控股上半年工作會議精神，總結上半年工作，督促落實轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

湖北沃裕總經(jīng)理劉永強指出，全員上下要進一步增強緊迫感和危機意識，摒棄“等”“靠”思想，準確把握市場機會，緊緊圍繞硫酸鉀、金因子、生物菌肥等經(jīng)營重點，切實做好營銷、產(chǎn)銷等具體工作；要在節(jié)能降耗上下功夫，努力提高生產(chǎn)效率，加強人員疏理，做到各項資源的有效配置；要切實加強預算管理，嚴格財務紀律，保障資金資產(chǎn)管理和使用安全。

湖北沃裕副董事長余章成表示，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，首先要轉(zhuǎn)變思想，克服畏難情緒，尤其要在狠抓落實上提高執(zhí)行力；各級管理干部要沉下去，主動擔責，加強調(diào)查研究，開動腦筋、集思廣益，切實解決生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、管理過程中的實際問題。

中農(nóng)金瑞：下半年強化六方面工作

7月21日，中農(nóng)金瑞肥業(yè)有限公司（以下簡稱中農(nóng)金瑞）召開2018年上半年工作總結會議。公司總經(jīng)理王文清對2018年上半年的工作進行了總結并指出了存在的問題與不足，同時對下半年的工作進行安排部署。

他指出，上半年幾項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)建廠以來最好水平，針對下半年的工作重點，要強化六方面工作，即環(huán)保再升級、質(zhì)量再提升、培訓再強化、能力再提高、考核更科學、產(chǎn)品更優(yōu)化。

王文清最后強調(diào)，幸福都是奮斗出來的。在中農(nóng)控股總部的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，中農(nóng)金瑞一定能夠圓滿完成今年的任務指標，各項工作一定能夠再上新臺階。